En un mundo empresarial cada vez más digitalizado, la capacidad de una empresa para adaptarse y prosperar en un entorno tecnológico es fundamental para mantenerse a la vanguardia. El desarrollo de una cultura digital puede ayudar a mejorar la colaboración y la innovación de sus procesos.
Según el estudio de KPMG “Propiciar la transformación de la cultura” (2022), el 92% de los ejecutivos consideran que potenciar su cultura corporativa contribuiría a optimizar el valor de la compañía. En ese sentido, los líderes deben definir y comunicar una imagen clara del objetivo final, que ayudará a la organización a entender las motivaciones que conducen a un cambio.
Ante ello, Rossina Castagnola, Directora de Gestión de Talento y Sostenibilidad de Konecta Perú, comparte 5 consejos clave para construir una cultura digital en la empresa:
1. Gestiona la comunicación. Es fundamental establecer estrategias para que los colaboradores compartan información sobre este proceso. El resultado es la creación de un ambiente de trabajo más participativo.
2. Define estratégicamente a los liderazgos. Establecer una visión clara que conecte los objetivos de la organización con las fortalezas de tu equipo, puede promover un ambiente que empodere a cada miembro a contribuir con su creatividad y talento.
3. Mide constantemente el progreso. Realizar revisiones periódicas puede ayudar a identificar áreas de mejora y ajustar las estrategias. Para mantener una cultura digital efectiva, es crucial monitorear el progreso y adaptarse según sea necesario.
4. Abraza la innovación. Promover el uso de tecnologías en los diversos procesos de tu organización puede construir una ventaja competitiva para destacar en el panorama digital.
5. Revisa constantemente las tendencias. Analizar el contexto es fundamental para saber qué está funcionando dentro y fuera de la organización. Es esencial reconocer las nuevas herramientas de manera continua, para evaluar su utilidad en la empresa.
“Construir una cultura organizacional sólida es esencial para impulsar la colaboración y la innovación en el entorno empresarial actual. Desde Konecta, nos enfocamos en valorar la comunicación abierta, donde cada miembro del equipo se sienta empoderado para compartir ideas y contribuir con su creatividad. Al lograr esa sinergia entre la inclusión y el dinamismo en la gestión cultural, podemos adaptarnos rápidamente a la continua digitalización del mercado y seguir liderando en innovación, generando un impacto significativo”, señaló Rossina Castagnola, Directora de Gestión de Talento y Sostenibilidad de Konecta Perú.
Adoptar una cultura digital sólida es crucial para cualquier organización que aspire a mantenerse ágil en el entorno actual. A medida que las tecnologías y las expectativas evolucionan, las empresas tienen la oportunidad de transformar su manera de trabajar, promoviendo la colaboración continua e integrando la digitalización en la cultura organizacional. Cultivar esta mentalidad no solo optimiza los procesos internos, sino que también consolida una posición fuerte en un panorama empresarial en constante cambio.
Informa Revista Digital Naturaleza Interior
“Cuidando nuestro medio ambiente y la vida”
